Begrijp jezelf beter in conflict. Over behoeften, stress, waarneming en innerlijke ConflictKracht.
Spanning als bron voor ontwikkeling. Over teamdynamiek, conflictcultuur en leiderschap.
Leiderschap dat verschil draagt. Over sturing, conflictstrategieën en systemisch werken.
Verdere verdieping in concepten, theorieën en mensbeelden die jouw aanpak voeden.
Ontdek hoe conflictmanagement en mediation bijdragen aan leiderschap, samenwerking en ontwikkeling binnen organisaties. Conflicten in organisaties worden vaak gezien als een probleem. Maar wat als je leert kijken naar conflict als ontwikkelkans? In deze blog...
In veel organisaties wordt spanning nog vooral gezien als iets dat opgelost moet worden. Maar wat als die spanning juist een uitnodiging is? Conflicten, verschillen en wrijving kunnen bronnen zijn van ontwikkeling – mits we...
1. Inleiding Het Riemann-Thomann-model: Oriëntatie bij Conflict en Gedrag helpt om gedrag, spanning en verschil in interactie beter te begrijpen. Het biedt houvast bij zelfinzicht, verbinding en dialoog – juist in conflictvolle situaties.” In plaats...
Wanneer een touw breekt, wie heeft het dan gedaan? In deze blog kijk ik naar hoe constructief conflict op de werkvloer meer kan zijn dan een lastig moment: het kan juist een kans zijn. Voor...
