Vastgelopen samenwerking?
Mediation bij teamconflicten.
Wij begeleiden conflicttransformaties die beklijven.
Samenwerking kan stilvallen. Onderstromen kunnen harder gaan woelen dan aan de oppervlakte zichtbaar is. Wat begon als ‘lastige communicatie’ kan verharden. Teamleden nemen afstand. Het vertrouwen neemt af. Energie lekt weg en gezamenlijke doelen raken uit beeld.
Wij begeleiden organisaties bij het betekenisvol werken met deze spanningsvelden – vanuit het conflict zelf.
Belofte:
Geen snelle oplossing. Wel duurzame beweging.
Wat wij bieden
Wij ondersteunen individuele professionals, teams, MT’s en organisaties die zijn vastgelopen in spanningsvolle samenwerking, loyaliteitsconflicten of terugkerende patronen.
Niet met een snelle interventie of tijdelijke oplossing, maar met begeleiding die helpt om te begrijpen wat er werkelijk speelt en wat nodig is om beweging mogelijk te maken.
Onze aanpak is systemisch, mensgericht én resultaatgericht. We helpen vastzittende interacties te ontwarren, veiligheid te herstellen en het gesprek te voeren dat nodig is – ook wanneer dat ongemakkelijk is.
Problemen in een team oplossen
Problemen in een team oplossen begint vaak niet bij de vraag wie er gelijk heeft, maar bij het onderzoeken van wat er tussen mensen gebeurt.
Spanningen kunnen ontstaan door onduidelijke verwachtingen, verschillende belangen, botsende werkstijlen, oude gebeurtenissen of communicatiepatronen die zich blijven herhalen. Wat zichtbaar wordt als irritatie of conflict, heeft vaak een diepere oorzaak.
Wanneer een team hierin vastloopt, helpt het om niet alleen naar het zichtbare probleem te kijken. Juist de onderliggende patronen bepalen vaak waarom spanningen blijven terugkomen.
Wij begeleiden teams bij het zichtbaar en bespreekbaar maken van deze patronen. Met mediation, dialoog en teambegeleiding ontstaat ruimte voor herstel van vertrouwen, duidelijke afspraken en een andere manier van samenwerken.
Het doel is niet alleen een teamconflict oplossen. Het gaat er ook om dat een team beter leert omgaan met verschil, spanning en toekomstige conflicten.
Voor wie is dit bedoeld?
– Professionals in conflict met collega’s of leidinggevenden
– Teams waarin spanningen blijven liggen en samenwerking stokt
– MT’s met onderhuidse conflicten of onduidelijke loyaliteiten
– Organisaties waarin veranderingen of fusies oud zeer naar boven brengen
– Leidinggevenden en HR-professionals die merken dat traditionele methoden onvoldoende werken
Onze werkwijze: conflict als ingang voor transformatie
We onderscheiden vier fasen in onze aanpak:
1. Diagnose & duiding – We brengen spanningen, verhoudingen, patronen en behoeften in kaart – systemisch en dialogisch.
2. Herstel van veiligheid – We creëren condities waarin het gesprek wél gevoerd kan worden. Veilig, maar niet vrijblijvend.
3. Dialogen & interventies – We begeleiden gesprekken waarin verschillen onderzocht, erkend en opnieuw met elkaar verbonden worden.
4. Verankering & vervolg – We ondersteunen het team of de organisatie bij het borgen van nieuwe inzichten, afspraken en manieren van samenwerken.
Voorbeelden uit de praktijk
“In een team met een nieuwe leidinggevende ontstond spanning. Er werd niet meer open gesproken en het ziekteverzuim liep op. De patronen waren complex, oud en diep. Bas hielp ons dit niet te repareren, maar te begrijpen. Door verhelderende gesprekken, scherpe diagnoses en ruimte voor emoties kwam er beweging. Het team werkt inmiddels beter samen dan ooit.”
— HR-adviseur overheidsorganisatie
“Als ik wist dat mediation dit effect zou hebben, had ik er veel eerder voor gekozen. Het is in het begin best spannend om het conflict in de ogen te kijken, maar het levert mij nu wel rust op. Ik ben blij met het resultaat, heb veel geleerd en ben zeer tevreden over de prettige en professionele mediator. Bedankt!”
— Robbert H
Bekijk andere reviews van mijn cliënten.
Wat maakt onze aanpak anders?
– We denken systemisch. Niet: wie is de schuldige? Maar: wat houdt dit patroon in stand?
– We zien conflict als richtinggevend signaal. Niet dempen, maar onderzoeken.
– We maken bespreekbaar wat tot dan toe onder de oppervlakte bleef.
– We begeleiden van binnenuit, niet van bovenaf.
– We richten ons niet alleen op het oplossen van het conflict, maar ook op duurzame verandering in de samenwerking.
Interesse in een verkennend gesprek?
Loopt de samenwerking binnen jouw team of organisatie vast? Of merk je dat spanningen steeds opnieuw terugkomen?
We onderzoeken graag samen wat er speelt en welke vorm van begeleiding daarbij past.
Neem vrijblijvend contact op met Bas Delleman via:
Of vul het contactformulier in – we nemen snel contact met je op.
