Begrijp jezelf beter in conflict. Over behoeften, stress, waarneming en innerlijke ConflictKracht.
Spanning als bron voor ontwikkeling. Over teamdynamiek, conflictcultuur en leiderschap.
Leiderschap dat verschil draagt. Over sturing, conflictstrategieën en systemisch werken.
Verdere verdieping in concepten, theorieën en mensbeelden die jouw aanpak voeden.
Systemisch kijken naar conflict helpt je om conflicten niet als ruis te zien, maar als richtinggevend signaal van het systeem. “Een conflict is geen fout in de samenwerking, maar een signaal dat er iets wil...
Wat als conflict geen probleem is, maar een kans op echte verbinding? ConflictKracht in organisaties is geen trucje of methode, maar een manier van kijken. Naar verschil. Naar spanning. Naar samenwerking als systeem waarin botsing...
Bij een conflict op de werkvloer tussen twee ziekenhuisteams klopte de voorzitter van de raad van bestuur bij ons aan. Hij was zichtbaar gefrustreerd: “We lopen vast. Iedereen heeft een mening over wat er moet...
We leven in een tijd waarin conflicten niet alleen onvermijdelijk, maar ook noodzakelijk zijn voor groei en innovatie. Conflict in organisaties is onvermijdelijk – en juist daarom essentieel. In een wereld die steeds sneller verandert,...
Een verschil kun je maar één keer goed aanpakken…. en dat is op een juiste manier Inleiding InleidingLeiderschap betekent niet dat conflicten moeten verdwijnen — het betekent dat je ze wél op een krachtige manier...
