Begrijp jezelf beter in conflict. Over behoeften, stress, waarneming en innerlijke ConflictKracht.
Spanning als bron voor ontwikkeling. Over teamdynamiek, conflictcultuur en leiderschap.
Leiderschap dat verschil draagt. Over sturing, conflictstrategieën en systemisch werken.
Verdere verdieping in concepten, theorieën en mensbeelden die jouw aanpak voeden.
Spanning in organisaties is zelden zomaar spanning. Ze vertelt dat er iets wezenlijks geraakt wordt. Stress en conflict zijn daarom minder een probleem op zich, en meer een signaal van wat gezien wil worden. Wanneer...
Systemisch kijken naar conflict helpt je om conflicten niet als ruis te zien, maar als richtinggevend signaal van het systeem. “Een conflict is geen fout in de samenwerking, maar een signaal dat er iets wil...
Teamconflict oplossen? Effectieve strategieën voor het oplossen van teamconflicten: Laat jouw team weer samenwerken! Inleiding: waarom teamconflict oplossen essentieel is. Teamconflict oplossen begint met het erkennen dat conflicten een onvermijdelijk onderdeel zijn van samenwerking. Of...
Ontdek hoe conflictmanagement en mediation bijdragen aan leiderschap, samenwerking en ontwikkeling binnen organisaties. Conflicten in organisaties worden vaak gezien als een probleem. Maar wat als je leert kijken naar conflict als ontwikkelkans? In deze blog...
Wat als conflict geen probleem is, maar een kans op echte verbinding? ConflictKracht in organisaties is geen trucje of methode, maar een manier van kijken. Naar verschil. Naar spanning. Naar samenwerking als systeem waarin botsing...
Bij een conflict op de werkvloer tussen twee ziekenhuisteams klopte de voorzitter van de raad van bestuur bij ons aan. Hij was zichtbaar gefrustreerd: “We lopen vast. Iedereen heeft een mening over wat er moet...
Conflicten zijn geen storingen die zo snel mogelijk verholpen moeten worden. Ze zijn momenten van waarheid. Brengers van informatie. Signalen dat iets van betekenis aandacht vraagt: een verschil dat erkend wil worden, een impuls tot...
In veel organisaties wordt spanning nog vooral gezien als iets dat opgelost moet worden. Maar wat als die spanning juist een uitnodiging is? Conflicten, verschillen en wrijving kunnen bronnen zijn van ontwikkeling – mits we...
We leven in een tijd waarin conflicten niet alleen onvermijdelijk, maar ook noodzakelijk zijn voor groei en innovatie. Conflict in organisaties is onvermijdelijk – en juist daarom essentieel. In een wereld die steeds sneller verandert,...
