Begrijp jezelf beter in conflict. Over behoeften, stress, waarneming en innerlijke ConflictKracht.
Spanning als bron voor ontwikkeling. Over teamdynamiek, conflictcultuur en leiderschap.
Leiderschap dat verschil draagt. Over sturing, conflictstrategieën en systemisch werken.
Verdere verdieping in concepten, theorieën en mensbeelden die jouw aanpak voeden.
Systemisch werken en conflict: Over systeemdenken, systemisch werken en betekenis geven aan conflict in organisaties Inleiding – waarom dit onderscheid ertoe doet In organisaties zoeken we voortdurend naar houvast. We ontwerpen structuren, formuleren beleid, maken...
Conflict bij verandering in organisaties Conflicten worden in veel organisaties nog steeds gezien als risico’s die zo snel mogelijk opgelost moeten worden. Maar geen wezenlijke verandering voltrekt zich zonder conflict. Niet omdat mensen lastig zijn.Maar...
Over adem, middellijn en constructief conflict als ontwikkelkracht In dit essay verken ik constructief conflict als ontwikkelkracht, vanuit adem, houding en omgang met verschil. In conflictsituaties merk ik hoe snel alles zich samentrekt.Gesprekken versnellen, standpunten...
Samenwerken onder druk doet vaak iets met hoe we kijken: onze blik vernauwt en “ik eerst” lijkt ineens logisch.Het is een begrijpelijke menselijke reflex — maar ze heeft ook een prijs voor samenwerking. Waarom ‘ik...
Hoe een misverstand kon escaleren tot een onherstelbaar conflict Stress is op veel plaatsen een containerbegrip geworden. We gebruiken het dagelijks, maar herkennen het zelden werkelijk. In organisaties wordt stress vaak gezien als iets persoonlijks:...
Waarom ConflictKracht onmisbaar is voor leiders, professionals en HR in tijden van transitie (geïnspireerd door het werk van Friedrich Glasl) Conflictvaardigheid in organisaties is cruciaal in onze tijd. Organisaties bevinden zich in een tijdperk van...
Spanning in organisaties is zelden zomaar spanning. Ze vertelt dat er iets wezenlijks geraakt wordt. Stress en conflict zijn daarom minder een probleem op zich, en meer een signaal van wat gezien wil worden. Wanneer...
Systemisch kijken naar conflict helpt je om conflicten niet als ruis te zien, maar als richtinggevend signaal van het systeem. “Een conflict is geen fout in de samenwerking, maar een signaal dat er iets wil...
Teamconflict oplossen? Effectieve strategieën voor het oplossen van teamconflicten: Laat jouw team weer samenwerken! Inleiding: waarom teamconflict oplossen essentieel is. Teamconflict oplossen begint met het erkennen dat conflicten een onvermijdelijk onderdeel zijn van samenwerking. Of...
