Conflictbegeleiding in Organisaties

Vastgelopen samenwerking?

Wij begeleiden conflicttransformaties die beklijven.

Samenwerking kan stilvallen. Onderstromen kunnen harder gaan woelen dan de bovenstroom laat zien. Wat begon als ‘lastige communicatie’ is nu verhard. Teamleden nemen afstand. Het vertrouwen zakt weg. De energie lekt, de doelen raken uit zicht.

Wij begeleiden organisaties bij het betekenisvol werken met deze spanningsvelden – vanuit het conflict zelf.

Belofte:

Geen snelle oplossing. Wel duurzame beweging.

Wat wij bieden

Wij ondersteunen  individuele professionals, teams, MT’s en organisaties die zijn vastgelopen in spanningsvolle samenwerking, loyaliteitsconflicten of sluimerende patronen. Niet met een snelle interventie of fix, maar met een traject dat duurt én doorwerkt.

Onze aanpak is systemisch, mensgericht én resultaatgericht. We helpen om vastzittende interactie te en er positief mee om te gaan.ontknopen, veiligheid te herstellen, en het gesprek te voeren dat nodig is – ook als dat ongemakkelijk is.

Voor wie is dit bedoeld?

– Professionals in conflict met collega’s of leidinggevenden
– Teams waarin spanningen blijven liggen en samenwerking stokt
– MT’s met onderhuidse conflicten of onduidelijke loyaliteiten
– Organisaties waar veranderingen of fusies oud zeer naar boven brengen
– Leidinggevenden en HR die merken dat traditionele methoden onvoldoende werken

Onze werkwijze: conflict als ingang voor transformatie

We onderscheiden 4 fasen in onze aanpak:
1. Diagnose & duiding – We brengen spanningen, verhoudingen, patronen en behoeften in kaart – systemisch en dialogisch.
2. Herstel van veiligheid – We creëren condities waarin het gesprek wél gevoerd kan worden. Veilig, maar niet vrijblijvend.
3. Dialogen & interventies – We begeleiden moedige gesprekken waarin verschillen onderzocht, erkend en opnieuw verbonden worden.
4. Verankering & vervolg – We begeleiden het team of de organisatie in het borgen van de nieuw ontstane samenwerking en inzichten.

Voorbeeld uit de praktijk

“In een team met een nieuwe leidinggevende ontstond spanning. Er werd niet meer open gesproken, en het ziekteverzuim liep op. De patronen waren complex, oud en diep. Bas hielp ons dit niet te repareren, maar te begrijpen. Door verhelderende gesprekken, scherpe diagnoses en ruimte voor emoties kwam er beweging. Het team werkt inmiddels beter samen dan ooit.”
— HR-adviseur overheidsorganisatie

Wat maakt onze aanpak anders?

– We denken systemisch. Niet: wie is de schuldige? Maar: wat houdt dit patroon in stand?
– We werken met conflicten als richtinggevend signaal. Niet dempen, maar verdiepen.
– We maken het bespreekbaar wat tot dan toe onder de oppervlakte bleef.
– We begeleiden van binnenuit, niet van bovenaf.

Interesse in een verkennend gesprek?

Wil je weten of we iets kunnen betekenen voor jouw team of organisatie?

Neem vrijblijvend contact op met Bas Delleman via:
📞 0413321755
✉️ bas@basculegroep.nl

Of vul het contactformulier in – we nemen snel contact met je op.

Van confrontatie naar
groei begrip samenwerking vertrouwen resultaat

Samen aan de slag, kennismaken of wil je meer informatie?

Constrcutieve conflictcultuur leiderschap