Geen verandering zonder conflict | ConflictKracht in organisaties
Conflict bij verandering in organisaties Conflicten worden in veel organisaties nog steeds gezien als risico’s die zo snel mogelijk opgelost moeten worden. Maar geen wezenlijke verandering voltrekt zich zonder conflict. Niet omdat mensen lastig zijn.Maar omdat verandering verschil zichtbaar maakt. Elke transitie – of het nu gaat om cultuurverandering, herstructurering of strategische koerswijziging – brengt […]
Conflictvaardigheid in organisaties als verandercompetentie
Waarom ConflictKracht onmisbaar is voor leiders, professionals en HR in tijden van transitie (geïnspireerd door het werk van Friedrich Glasl) Conflictvaardigheid in organisaties is cruciaal in onze tijd. Organisaties bevinden zich in een tijdperk van voortdurende verandering. Digitalisering, personeelstekorten, maatschappelijke druk, diversiteit, hybride samenwerken en toenemende complexiteit maken dat stabiliteit steeds minder vanzelfsprekend is. Verandering […]
Conflicten als systeemtaal: hoe je organisatie via mensen spreekt
Systemisch kijken naar conflict helpt je om conflicten niet als ruis te zien, maar als richtinggevend signaal van het systeem. “Een conflict is geen fout in de samenwerking, maar een signaal dat er iets wil bewegen in het systeem.” Juist daarom is systemisch kijken naar conflict zo essentieel: het helpt ons om niet te reageren […]
Wat als conflict geen probleem is, maar een kans op echte verbinding?
Wat als conflict geen probleem is, maar een kans op echte verbinding? ConflictKracht in organisaties is geen trucje of methode, maar een manier van kijken. Naar verschil. Naar spanning. Naar samenwerking als systeem waarin botsing geen storing is, maar richting. In deze blog bundel ik de inzichten uit de serie over ConflictKracht in organisaties waarin […]
“We lopen vast.” Wat er gebeurt als verschil wél bespreekbaar wordt. Conflict op de werkvloer als kans
Bij een conflict op de werkvloer tussen twee ziekenhuisteams klopte de voorzitter van de raad van bestuur bij ons aan. Hij was zichtbaar gefrustreerd: “We lopen vast. Iedereen heeft een mening over wat er moet gebeuren, maar we komen nergens.” Het ging om een teamconflict tussen twee afdelingen in een ziekenhuis – een klassiek voorbeeld […]
De constructieve kracht van conflict in een vuca-wereld
We leven in een tijd waarin conflicten niet alleen onvermijdelijk, maar ook noodzakelijk zijn voor groei en innovatie. Conflict in organisaties is onvermijdelijk – en juist daarom essentieel. In een wereld die steeds sneller verandert, waarin onzekerheid en complexiteit de norm zijn, worden verschillen en conflicten steeds zichtbaarder, spannender en urgenter. Tegelijkertijd heeft onze samenleving […]
Constructieve conflictcultuur begint bij leiderschap
Een verschil kun je maar één keer goed aanpakken…. en dat is op een juiste manier Inleiding Leiderschap betekent niet dat conflicten moeten verdwijnen — het betekent dat je ze wél op een krachtige manier kunt benutten. In dit artikel ontdek je hoe je conflicten in jouw organisatie niet als bedreiging ziet, maar als springplank […]